دوره جامع تربیت سوپروایزر و مدیر آموزش
در دوره جامع تربیت سوپروایزر و مدیر آموزش، شرکت‌کنندگان با مفاهیم کلان مرتبط با مدیریت و رهبری آشنا می‌شوند. این دوره به منظور توسعه مهارتهای مدیریتی، ارتقاء توانمندی‌های سوپروایزرها و بهینه‌سازی فرآیندهای آموزشی طراحی شده است.
در این دوره، شرکت‌کنندگان با اصول مدیریت منابع انسانی، تحلیل نیازهای آموزشی، طراحی برنامه‌های آموزشی، ارزیابی عملکرد و مدیریت کلاس‌های آموزشی آشنا می‌شوند. همچنین، روشهای ارتقاء مهارتهای ارتباطی و رهبری در محیط‌های آموزشی مورد بررسی قرار می‌گیرد. از طریق مطالب عملی و مطالعات موردی، شرکت‌کنندگان مهارتهای لازم برای انجام بهترین فرآیندهای مدیریت و سوپروایزینگ را یاد می‌گیرند.
روشهای ارتقاء مهارتهای ارتباطی
-
استراتژی‌های رهبری و مدیریت
مشارکت‌کنندگان در این دوره می‌آموزند که چگونه با استفاده از استراتژی‌های رهبری موثر، گروه‌های کاری را مدیریت کنند. این شامل توانایی‌های ارتباطی، انگیزه‌بخشی و ایجاد محیط کاری مثبت است.
-
مدیریت زمان و برنامه‌ریزی
آموزش مهارتهای مدیریت زمان و برنامه‌ریزی که به سوپروایزرها کمک می‌کند فعالیت‌های خود را بهینه کنند و برنامه‌های آموزشی را به دقت طراحی کنند.
-
حل مسائل و تصمیم‌گیری
آموزش روشهای حل مسائل موثر و تصمیم‌گیری استراتژیک، به شرکت‌کنندگان کمک می‌کند در مواقع چالش‌برانگیز با خلاقیت و قاطعیت اقدام کنند.
-
توسعه مهارتهای فنی
به شرکت‌کنندگان اجازه دهید تخصص‌های فنی خود را به‌روزرسانی کنند و از جدیدترین روش‌ها و فناوری‌ها در حوزه آموزش آگاه شوند.
-
ارتباطات بین فردی و گروهی
مهارتهای ارتباطات موثر و همچنین تشویق همکاری و تعامل میان اعضای تیم را تقویت کنید.
-
مدیریت تغییرات
شرکت‌کنندگان را با راهکارها و استراتژی‌های مدیریت تغییرات آشنا کنید تا بتوانند در مواقع تغییرات سازمانی به‌طور هوشمندانه واکنش نشان دهند.
-
پژوهش و نوآوری
تربیت سوپروایزرها برای انجام پژوهش‌های مرتبط با حوزه آموزش و نوآوری در این زمینه را ترویج کنید تا سازمان‌ها به‌روز بمانند.
-
ارزیابی و بازخورد
آموزش تکنیک‌های ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد به کارمندان را در برنامه دوره قرار دهید.
-
توسعه مهارتهای فرهنگی
در این بخش، اهمیت درک و احترام به فرهنگ‌ها و ارزش‌های مختلف در محیط کاری را بررسی کنید و شرکت‌کنندگان را برای مدیریت تنوع و فرهنگ‌های متنوع در تیم‌های کاری آماده سازید.
-
مهارتهای نرم
آموزش مهارتهای ارتباطی، قدرت شنیدن فعال، توانایی حل‌وفصل درگیری‌ها، و تسلط بر هنر مذاکره را در برنامه قرار دهید.
-
مدیریت استرس و روان‌شناسی کاری
آموزش تکنیک‌های مدیریت استرس و ارائه راهکارهای روان‌شناسی کاری به شرکت‌کنندگان را برای افزایش کارایی و رضایت شغلی آموزش دهید.
-
مدیریت منابع مالی و زمان
شرکت‌کنندگان را به کاربرد اثربخشی در مدیریت منابع مالی و زمان آموزش ببرید تا بتوانند برنامه‌های آموزشی را با توجه به محدودیت‌های مالی و زمانی بهینه‌سازی کنند.
-
فناوری در آموزش
به شرکت‌کنندگان نشان دهید چگونه از فناوری‌های نوین در آموزش استفاده کنند؛ از جمله پلتفرم‌های آموزش آنلاین، نرم‌افزارهای آموزشی و ابزارهای مرتبط.
-
مسئولیت‌های اجتماعی سازمانی
آموزش مسئولیت‌های اخلاقی و اجتماعی در سازمان را ترویج کنید و نشان دهید چگونه سازمان‌ها می‌توانند نقش فعالی در جوامع محلی و جهانی ایفا کنند.
-
مدیریت بحران
شرکت‌کنندگان را با راهکارها و استراتژی‌های مدیریت بحران آشنا کنید تا در مواقع ضروری با آرامش و کارایی عمل کنند.
سرفصل های دوره تربیت مدرس
- Orientation Session – Supervision vs. Teaching
- Recruitment Progress – Course Books in ELT
- Observation & Face Time meeting
- Running workshops – Online Class Management
- PD Progress (OJT Sessions)
- Conflict Management – Games & Activities
- KTs _ (Placement & Testing)
- Adults _ (Placement & Testing)
- KTs_ Parental involvement-events_Retention of students _ Ethics
- Adults_ Task design in course books (webinar)
سرفصل آموزشی کارگاه تربیت سوپروایزر
- آموزش مهارت مورد نیاز یک سوپروایزر موسسات آموزشی زبان
- نحوه طراحی دوره های آموزشی و ترم بندی زبان آموزان
- چگونگی ارزیابی کلاس ها و روش های تدریس مدرسین، و بازدید از کلاس ها
- چگونگی برگزاری آزمون ها و مصاحبه تعیین سطح
- چگونگی ارتباط با پرسنل، مدرسان، مدیر و والدین
- ویژه مدیران آموزش، مدرسان و سوپروایزر تمامی زبان ها
- امکان اقامت در سوئیت های اختصاصی دانشگاه برای شرکت کنندگانی که از شهرستان حضور پیدا میکنند وجود دارد و هزینه اقامت به صورت جدا از هزینه کارگاه محاسبه می شود و بابت هر شب اقامت برای هر نفر خواهد بود.
سخن پایانی
در انتهای دوره‌ی برگزار شده توسط مجموعه دایری لن، شرکت‌کنندگان با ابزارها و تکنیک‌های جدیدی آشنا می‌شوند که می‌توانند در مسیر شغلی خود بهره‌وری را افزایش دهند. این دوره نه تنها به بهبود مهارتهای مدیریتی شرکت‌کنندگان کمک می‌کند بلکه آنها را برای رهبری بهتر و مدیریت کارکنان در محیط‌های چالشی و پویا آماده می‌سازد. این تجربه به شرکت‌کنندگان امکان می‌دهد که با اطمینان و اعتماد بنفس بیشتر به وظایف و مسئولیت‌های خود در سازمان‌هایشان نگریسته و با اعتماد به نفس به رشد و توسعه خود ادامه دهند.
نقد و بررسی‌ها
هنوز بررسی‌ای ثبت نشده است.